Notre métier

Le conseil en stratégie, pour éclairer les dirigeants sur leurs projections dans l’avenir et sur l’évolution des composantes clés de leur projet

L’ADASI qualifie les différentes composantes d’un projet d’intérêt général ou d’innovation sociale, analyse leur cohérence et propose les méthodes et expertises nécessaires pour construire une projection stratégique qui articule :

La vision du projet

Les besoins et les acteurs de l’écosystème

Les moyens de l’action

Les principales composantes d’un projet d’intérêt général

  • L’essence : vocation & missions, histoire, bénéficiaires, positionnement & spécificités dans l’écosystème

  • L’avenir : histoire, enjeux externes, défis internes, ambition à 3/5/10 ans & leviers d’actions

  • La stratégie de moyens : structuration et modèle(s) socio-économique(s) dans ses trois dimensions (richesses humaines, financements et interactions avec l’écosystème)

  • Le pilotage : structuration de la gouvernance, système(s) d’évaluation, cartographie des risques

Nos expertises clés

Des compétences et des méthodes construites autour des besoins des projets d’intérêt général et/ou à fort impact social

Analyse stratégique de projets d’intérêt général et/ou à fort impact social

  • Diagnostic Stratégique de Développement

  • Qualification stratégique et financière

  • Construction / évaluation de plan stratégique

Modèles socio-économiques d’intérêt général

  • Qualification et consolidation de(s) modèle(s) socio-économique(s)

  • Programmes collectifs d’accompagnement

  • Programmes dédiés aux réseaux d’accompagnement à la vie associative

Structuration et évolution des réseaux associatifs

  • (Re) Positionnement stratégique des réseaux et têtes de réseaux

  • Appui à la structuration et aux évolutions des modes de fonctionnement en réseau

  • Stratégie de développement des réseaux

Développement et/ou déploiement des projets d’innovation sociale

  • Stratégie de développement ou déploiement des projets d’innovation et/ou à forts impacts

  • Identification des stratégies de moyens

  • Construction et articulation de parcours d’accompagnement multi-expertises et multi-acteurs

Nos bénéficiaires

Associations, réseaux associatifs, entrepreneurs sociaux, investisseurs sociétaux (fondations, fonds...)

  • Seniors et intergénérationel

  • Aidants

  • Santé

  • Handicap

  • Précarité

  • Éducation

  • Lien Social

  • Entrepreunariat

  • Logement / Habitat

Focus Fonds i

L’ADASI, opérateur stratégique de dispositif d’accompagnement

Le Fonds i est un dispositif co-porté par des investisseurs sociaux engagés collectivement, pour le changement d’échelle et le déploiement des organisations et projets à fort impact social – cofondé par des acteurs publics et privés (Ministère de l’Education Nationale, de la Jeunesse et des Sports, AG2R LA MONDIALE, Banque des Territoires, Fondation Daniel et Nina Carasso, Fondation Caritas France, Le RAMEAU).

L’ADASI est opérateur stratégique du dispositif, et intervient pour :

  • Qualifier les enjeux stratégiques et économiques (en lien avec INCO, opérateur financier) des projets bénéficiaires du Fonds i

  • Construire des parcours d’accompagnement adaptés aux besoins identifiés, parcours potentiellement multi-expertises et multi-compétences

  • Suivre la réalisation des parcours et apporter tant aux projets bénéficiaires qu’aux acteurs du parcours d’accompagnement des effets miroirs et expertises complémentaires 

  • Animer le dialogue avec les investisseurs sociaux afin d’enrichir les projets du croisement des regards des investisseurs

  • Réaliser les évaluations multipartites des parcours d’accompagnement